EEN STARTEND TRAJECT MET STRATEGISCH BELANG, MAAR ONVOLDOENDE CAPACITEIT IN UW VASTE SCHIL

Als bedrijf of organisatie wilt u graag op velerlei vlak ontwikkelen, vooruitgang boeken of winnen aan efficiëntie.  Nieuwe trajecten geven energie binnen de organisatie als zij op de juiste manier vorm zijn gegeven en binnen het juiste tijdspad worden uitgevoerd. Maar nieuwe trajecten dragen ook het risico van vertraging en demotivatie met zich mee. Waardevolle output binnen een acceptabel tijdspad is daarom erg belangrijk. De rol van de programma- of projectmanager als koppelpunt tussen management en operatie is hierin essentieel.

Pionieren, ontwikkelen en verbeteren zit in mijn bloed, evenals het verbinden van mensen rondom een common goal. Ik doe beweging ontstaan op nieuwe gebieden en creeër beweegdrang in teams en afdelingen. Een goed traject zit hem op unieke output op design, proces en resultaat.

Heeft u niet de capaciteit om een nieuw traject te initiëren? Ik help ik u graag verder met:

• Tactiekbepaling en procesinrichting
• Risk assessment
• Teamsamenstelling
• Teamtraining
• (interim) project-/programmamanagement
• Kwartiermakerstrajecten